Solution Service
ソリューション・サービス
当社では、様々な専門領域に精通したコンサルタントチームにより、お客様の課題の抽出、改善案、課題の実行までをトータルでサポートいたします。
具体的には次のコンサルティングサービス（リンク有）をご提供しております。
経営・資金調達・新規事業コンサルティング
人事採用コンサルティング
営業販売戦略コンサルティング
投資・M&A・資産運用コンサルティング
フランチャイズビジネスコンサルティング
生産・物流戦略コンサルティング
経営・資金調達・新規事業コンサルティング
機能別戦略
財務系
財務分析、損益分岐点分析、資金調達と運用分析等を通じて、財務戦略の策定、資金繰りの策定
労働生産性系
生産性分析を通じて生産性戦略を策定
人事系
賃金体系分析、職能等級分析、能力評価分析などにより、人事戦略の策定、賃金体系の確立、職人資格制度の確立
営業系
商品別分析、取引先別分析、販売商品データ分析、営業担当別販売データ分析などにより、販売・販売促進戦略、営業戦略、営業活動計画の策定また、営業チャネル開拓、新規取引先開拓等の支援
生産・製造系
生産工程分析、生産システム分析等を通じ、生産管理システム構築支援、生産システム計画と運用コンサルティング、工程・作業・設計管理システム構築の支援・コンサルティング
新規事業
事業計画策定サポートや新規事業開拓など
営業販売戦略コンサルティング
マーケティング調査
分析・現状の営業戦略・販売戦略の確認と得意先分析や商品分析等により、重点得意先・重点商品を見極め、問題点と課題点を分析
社内ヒヤリング
販売担当・営業担当から幹部、経営トップから組織活動面の問題点及び課題点を抽出
商品戦略策定
現状分析結果から重点商品の見極めを行い商品政策を立案して具体的な商品戦略を策定
販売戦略策定
商品の効果的・効率的販売促進施策の立案。商品特性や企業特性を充分考慮した提案
組織戦略
効果的、効率的営業販売活動を行う組織構築と各部署の役割分担の明確化
投資・Ｍ＆Ａ・資産運用
目的・メリット
・後継者問題の解決
・経営資源の活用
・従業員の雇用確保
・会社の発展
・個人保証や担保解除
M&Aによる新規事業発展
・売上・市場シェア拡大
・ノウハウ獲得
・経営財産、無形資産の取得
・経営手腕の発揮
⇓
安定売上・利益確保
人材・人脈拡大
信用力増大
フランチャイズビジネスコンサルティング
組織支援
フランチャイジーの店舗などの運営体制の構築支援、役割分担などのオペレーション支援など店舗運営ができる体制整備支援
システム設計支援
フランチャイザー店舗などの基本的な運営体系を構築しシステム化。自主運営型の運営体制をプログラム化支援
スーパーバイザー研修
店舗経営者や従業員に店舗運営の指導ができるスーパーバイザーを計画的に段階的育成支援
スーパーバイザー支援
店舗経営者や従業員に店舗運営の指導ができるスーパーバイザーを計画的に段階的育成支援
セールスプロモーション支援
フランチャイジーを支援するために本部が主催する積極的かつ効果的なプロモーション展開の支援
生産・物流戦略コンサルティング
輸配送管理によるコスト低減
運送業務の実態調査をし、一元管理を行う事により、最適な配送業務の策定
倉庫運営の改善
倉庫のロケーションの見直し、業務オペレーションの改善により、倉庫内の生産性向上の提案
在庫管理のシステム化
商品の入出荷実績、使用期限や賞味期限管理のシステム化により、ロスが無くリアルタイムでの管理を提案
生産・物流コンサルティングの流れ
相談・ヒアリング
ご面談による聞き取りとヒアリングシートのご提出
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現地調査
現地訪問による実態調査と分析に必要な資料のご提供
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御見積提示
改善内容のご提案と御見積の提示
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最終のご提案
全体スケジュール及び工程、企画設計等の提案フランチャイズ本部のスーパーバイザーによるフランチャイジーの店舗運営の指導体系を構築